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即使不是因?yàn)檫@場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情，維生素C也是普通百姓居家常備的保健食品之一。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局的公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)以維生素C為主要原料的保健食品批文已超過(guò)1600個(gè)。
但你知道嗎？中國(guó)第一個(gè)維生素C含片的保健食品批文誕生于艾蘭得。
毛劍平：“中國(guó)第一粒擁有正式保健食品批文的維生素C含片”的見(jiàn)證者
熟悉艾蘭得的人都知道，艾蘭得脫胎于國(guó)內(nèi)最早專(zhuān)業(yè)從事維生素C原料生產(chǎn)的企業(yè)之一——江山制藥。1996年，我國(guó)保健食品批文字號(hào)管理制度剛剛起步，毛劍平也正是于此時(shí)被調(diào)入江山研究所，擔(dān)任剛成立的保健食品研發(fā)課題組組長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)江山制藥的主導(dǎo)產(chǎn)品是維生素C原料，綜合考慮市場(chǎng)、客戶接受度、人群需求等多方面因素后，江山制藥決定開(kāi)發(fā)維生素C原料的下游產(chǎn)品——維生素C含片。
由于原先只生產(chǎn)維生素C原料藥，對(duì)生產(chǎn)片劑沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)；且當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)補(bǔ)充維生素C的唯一途徑就是服用藥準(zhǔn)字號(hào)維生素C，而國(guó)外市場(chǎng)常見(jiàn)的維生素C含片在國(guó)內(nèi)幾乎處于空白狀態(tài)，因此一切只能從零開(kāi)始。“我們把主要消費(fèi)群體定位在老人和兒童，為了防止兒童吃含片引起齲齒，還專(zhuān)門(mén)成立了課題研究組進(jìn)行原材料篩選和調(diào)試。”毛劍平指著現(xiàn)在辦公樓二樓一隅的那間小屋感嘆到，“那里就是原來(lái)課題組工作的地方，就這樣一粒粒好吃不含糖的維生素C含片就這樣誕生了，我們?cè)谀抢锊恢具^(guò)了多少通宵。”
樣品出來(lái)后，報(bào)送保健食品批文又成了擺在課題組面前的難題。因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)，加之不熟悉批文報(bào)送流程，報(bào)送材料經(jīng)常被退回，課題組只能帶著資料回來(lái)，繼續(xù)摸索修改。當(dāng)時(shí)交通不便，訊息也不發(fā)達(dá)。為了報(bào)送資料，往返于靖江、南京、北京之間成了“家常便飯”，“去南京要坐4、5個(gè)小時(shí)的大巴車(chē)，去北京更是得坐20多個(gè)小時(shí)的火車(chē)。”就這樣經(jīng)過(guò)幾十次的失敗與摸索后，終于于1998年5月11日拿到了中國(guó)第一個(gè)維生素C含片的保健食品批文（衛(wèi)食健字(1998)第254號(hào)）。
這以后課題組又開(kāi)始設(shè)計(jì)籌建生產(chǎn)維生素C含片的實(shí)驗(yàn)車(chē)間，時(shí)任車(chē)間主任的毛劍平回憶到，“盡管當(dāng)時(shí)車(chē)間面積只有200多平方米，但囊括了片劑生產(chǎn)的全套工序，產(chǎn)量可達(dá)幾十萬(wàn)片。”為了擴(kuò)大產(chǎn)能，2000年，片劑車(chē)間搬遷擴(kuò)產(chǎn)，但即便如此，2003年“非典”時(shí)期，維生素C含片還是供不應(yīng)求。從此，艾蘭得幾乎成為了維生素C含片的代名詞。而從某種意義上講，從維生素C原料藥到維生素C含片，艾蘭得亦完成了從“藥”到“食”的轉(zhuǎn)變。
初心不變 堅(jiān)守“進(jìn)無(wú)界 守有根”
彼時(shí)，在保健食品領(lǐng)域順風(fēng)順?biāo)陌m得并沒(méi)有止步于此。在董事長(zhǎng)常亮的帶領(lǐng)下，艾蘭得開(kāi)始了大刀闊斧的全球化產(chǎn)業(yè)鏈布局。于是就有了此后為業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道的數(shù)次國(guó)際化大宗并購(gòu)。
從2010年開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，艾蘭得用了8年時(shí)間打通全球營(yíng)養(yǎng)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈，在中國(guó)、美國(guó)和英國(guó)建立起了10個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，一個(gè)從靖江走出的“土生土長(zhǎng)”的本土企業(yè)，終于蛻變?yōu)槿蝾I(lǐng)先的營(yíng)養(yǎng)健康解決方案服務(wù)商。
而正當(dāng)人們還在感嘆艾蘭得連續(xù)獲得營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)隱形冠軍*榮譽(yù)時(shí)，艾蘭得卻始終沒(méi)有忘記“進(jìn)無(wú)界 守有根”的初心，用常亮的話來(lái)說(shuō)“收購(gòu)只是起點(diǎn)，將國(guó)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才是國(guó)際化的應(yīng)有之義。”在持續(xù)提升全球供應(yīng)鏈實(shí)力和創(chuàng)新科技經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，艾蘭得將海外營(yíng)養(yǎng)健康解決方案、專(zhuān)業(yè)高端營(yíng)養(yǎng)品品牌、創(chuàng)新產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)帶入中國(guó)市場(chǎng)；同時(shí)結(jié)合已有的全球原料批量采購(gòu)、全球成本競(jìng)爭(zhēng)、全球規(guī)�；a(chǎn)、全球大型零售連鎖客戶合作、柔性化定制化生產(chǎn)等五大全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以及全球產(chǎn)品配方共享、中美歐研發(fā)資源共享、完善的包裝及物流運(yùn)輸體系、完整的客戶服務(wù)體系等四大一站式解決方案服務(wù)，集全球之大成，“贏”養(yǎng)國(guó)人。
出走半生，歸來(lái)仍是少年。如果說(shuō)中國(guó)第一張維生素C含片保健食品批文是艾蘭得“守有根”的起點(diǎn)，那么全球產(chǎn)業(yè)鏈的“半徑”必將助力艾蘭得在營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的版圖上畫(huà)出“無(wú)界”之圓。
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